第3章叙利亚世界地图位置（世界地图叙利亚位置）

　

在此，我们声明：这是个别企业为自身利益，滥用贸易救济条款的行为，中国光伏行业对此表示坚决反对。

在国家补贴的基础上，提供了两种模式的补贴：一是初始投资补贴，以万家屋顶光伏示范工程为依托，居民屋顶光伏发电示范享受一期工程4元/瓦、二期工程3元/瓦的初装费补贴;二是度电补贴，补贴标准确定为0.2元/度电，补贴期20年。对申报取得国家、省级专项资金的项目(如金太阳项目)，不再享受一奖一补政策。

对享受项目投资补助的光伏发电项目不再享受奖励。12杭州市在国家、省有关补贴的基础上，按其实际发电量由市级财政再给予0.1元/千瓦时的补贴(自并网发电之月起连续补贴5年)。2015年21个村，2016年20个村，2017年20个村，2018年30个村，共计91个村。4.各相关部门要及时积极为光伏发电项目接入电网提供便利条件，简化光伏发电项目审批程序，除申报国家、省、市级光伏发电应用扶持项目按规定程序审批外，为光伏发电工程建设开辟绿色通道。大家在查看自己所在地的补贴政策时，要仔细些，注意前提条件，补贴模式，这样才能真正地了解补贴。

累计相加，一个项目可享受0.72元/千瓦时的政府补贴。35绍兴市滨海委对企业投资的分布式光伏发电示范工程项目，竣工验收后经认定成效显着并具有推广价值的，给予项目实际固定资产投资额5%的补助，补助资金不超过200万元，补助资金列入新城当年度战略性新兴产业项目专项资金计划。《意见》指出光伏、风力发电等项目使用戈壁、荒漠、荒草地等未利用土地的，对不占压土地、不改变地表形态的用地部分，可按原地类认定，不改变土地用途对建设占用农用地的，所有用地部分均应按建设用地管理。

张龙认为，电网的规划和电源的建设一定要协调发展。这其中，弃光限电是一个不可忽视地问题。然而，2015年9月，国土资源部等六部委印发的《关于支持新产业新业态发展促进大众创业、万众创新用地的意见》对光伏电站面板组件影响用地部分提出了严格的要求。光伏电站不能无序建设，电源与电网之间要匹配。

陈昌智也提出，适时出台国家跨省区可再生能源配额制度，逐步增加可再生能源发电比重，同时继续加强电网建设，提高可再生能源发电输送能力。正文未完，请点击分页 上一页 1 2 下一页全文显示。

基于目前的电网和储能技术，已经可以支撑可再生能源发电量达到这样的占比，而去年我国光伏发电仅占总发电量的1%。其实，光伏用地并不改变原有土地类型，对土地没有形成占用。在江苏调研中，了解到江苏实现了光伏发电全额并网、全额消纳，调研组认为江苏的实践经验很有借鉴意义。这个全球首个使用煤电的国家宣布这一天停止使用煤电。

此次调研，民建中央找出了哪些当前制约光伏产业发展的关键性问题，提出了怎样的意见建议。从累计装机量来看，新疆、甘肃、青海、内蒙古排在全国前列，但调研组此前在甘肃的调研中发现，弃光现象最为严重也正是这些西部省份。很多光伏产业发电企业谈到了这一问题，如果光伏用地全部按照建设用地处理，一方面带来了光伏项目用地指标方面的限制，另一方面很大的增加了光伏项目的用地成本，在建设用地费用高的地区，则支出更大。4月21日，在英国，没有一度电是用煤炭燃烧发电。

理顺光伏电站用地之困相比于西部地区，东部省份呈现出的人地矛盾更加突出，而集中式光伏电站需要占用足够的地表空间采光，占用农用地、未利用地集中建设。江苏省电力公司副总经理张龙认为，弃光现象日趋严重是由于本地自身消纳能力不足，他建议应尽早建立跨区协同消纳光伏的辅助服务补偿机制，扩大光伏的消纳出路和消纳市场，实现多方共赢，促进全国光伏产业健康发展。

2016年，西部地区平均弃光率达到20%，新疆、甘肃弃光率都超过了30%。陈昌智还建议，要从全局出发，充分利用西部地区的资源优势，实现西部地区和东部地区资源互补和共同发展。

太阳能等可再生能源是大自然馈赠给人类的宝贵财富，为什么不利用好。在调研中，全国政协委员、协鑫集团董事长朱共山介绍到。目前，河南、山东、天津、青海等省份已明确要求光伏发电项目用地涉及一般农用地的，必须办理转建设用地手续。陈昌智表示，一定要深入地认识推动光伏等可再生能源发展的重要战略意义然后这个脚的配合极其关键，如果上下不配合，这个战略是假的，下面就是战略的具体落实;另一方面是定位，欧阳家淦是这样定位当前的三晶：三晶电气所做的不仅是宣传自家的逆变器产品，更是给客户传授推广家庭光伏方式，解决了老百姓对光伏发电的认知问题，定位于提供分布式光伏发展解决方案者。欧阳家淦这样介绍自己：我其实还是个工控男!我在初中、高中的时候成绩都是全县名列前茅，初中升高中全县第二，上大学时成绩也一直名列前茅，年年拿到一等奖学金。

好像无所不知的他，终于还是被老红的最后一个问题给问懵了：未来，你将是以技术推动为主还是以商业模式推动为主来构造和引导三晶?之所以这么问，来自直觉。欧阳家淦说：可持续的成长比阶段性成功更重要，要不断的学习，不断把目标抬高，逼迫自己去成长，这些千亿级、百亿级企业家在商业世界都取得了相当的成功，但这些成功者身上真正可贵的，是他们没有把自己关起来，他们渴望持续成长。

让大家提到家庭光伏就想到三晶电气，会让许多逆变器企业不服气，而且，距离老红对这个学习型企业的要求，好像也还差得很远。2016年中，初识欧阳家淦，竟然先后畅谈了八个小时。

一方面是战略，欧阳家淦聊得最多的也是战略：战略应该来自底层，而不是顶层，战略如何确定非常重要，也就是说可能做对的事情比把事情做对更为重要，如果把战略分为人的上半身和下半身，上半身就是使命、愿景、价值观，决定这家公司要去哪里。对于它的昨天， PGO的周元说：已经成为户用屋顶光伏逆变器的老大。

即使做成了逆变器产业老大，逆变器也只不过是光伏发电系统中的一个辅助设备而已。这一选择，在现阶段无疑是最正确的选择，但这不是老红心中的三晶，因为欧阳家淦不是一个满足于跟随的人。就像亚马逊似的，卖书卖到极致之后，再卖其他东西也容易了。在粗略地梳理完欧阳家淦将近一年的学习轨迹后，不知道读者看到了一个什么样的欧阳家淦和三晶，老红倒是有了这样两点感觉：第一，当前的三晶还在跟随。

不知道欧阳家淦知不知道自己爱说话，但是他必须知道说出的话覆水难收，也必须知道有一个老红，在等待他对说出的话负责任，在等待三晶这个学习型企业会学成什么样?参考资料：《对话欧阳家淦：瞄准家庭光伏，三晶电气全力冲刺分布式高地》《瞄准家庭光伏，三晶电气全力冲刺分布式高地》《逃离魔都，80后学霸用阳光颠覆人生》《三晶电气总经理欧阳家淦：人在光伏总要有个名号》《分布式光伏黑马三晶电气的商业蓝图》。我们的方式是寻找一些有好的商业模式的企业进行配合。

为了找到答案，过去的一年，欧阳家淦一直在学习的路上。更何况有华为、阳光电源在，三晶也难成老大。

和欧阳家淦聊天，他不时会引用战略定位这个概念，但是对于三晶的未来定位是什么、如何实现这个定位?这个问题，恐怕就连欧阳家淦自己也知道，他的回答会是抽象但不具象。于是就有了老红这个学习型光伏企业会学成什么样的好奇。

第二，到了可以进行学习小结的时候。老红是一个笨人，所以从来不相信，只靠努力就能成绩事业的事情。就算是老大，那也只是在户用屋顶光伏电站市场。回顾一年的不停学习，老红以为欧阳家淦到了可以收官时候，到了可以想的更远，可以想想将是以技术推动为主还是以商业模式推动为主来构造和引导三晶的时候。

因为好奇这个学习型企业的未来，过去的一年，老红也一直在记录着这个学习的过程：强烈的学习愿望。三晶原来只是一家名不见经传的生产变频器等电器的企业，在中国光伏产业快速发展的背景下，通过几年的努力，依靠不断地学习，已经成为光伏产业颇具影响力的逆变器生产企业。

就如同欧阳家淦所说：家庭光伏投资首选逆变器定位成功之后，做事就能更专业和专注了。老红相信，强烈的冲动，一定是成功的基础。

老红能够想到的，前者有如特斯拉，后者有如晴天科技。后来总结，应当来自老红三个层面的直觉：第一，欧阳家淦是一个善于学习的人，他已经把三晶变成了一个学习型企业;第二，三晶在他的带领下，在光伏产业应该能够有所作为;第三，既具备技术推动又具备商业模式推动能力的欧阳家淦，将主要采用哪一模式帮助三晶有所作为?如同所有产业一样，成就中外新能源企业快速进步的，无非两种商业模式：一个是通过强大的技术创新和产品开发能力，吸引资本的支持以领先行业;一个是通过独特的商业模式和推广能力，吸引资本的支持以领先行业。

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